Гидросила

Гидросила

Заказчик

ОАО «Гидросила» - ведущее в СНГ предприятие по разработке и производству гидравлических агрегатов для гидросистем тракторов, автомобилей, сельскохозяйственных, строительно-дорожных и других мобильных машин. Компания поставляет свою продукцию на крупнейшие предприятия России, СНГ, Азии, Европы и Южной Америки.

С марта 2000 г. на предприятии действует система управления качеством стандарта ISO 9001, сертифицированная французской компанией Bureau Veritas.

Завод расположен на Украине, в г. Кировоград. ОАО «Гидросила» размещается на территории в 146000 м2, производственные площади составляют 75000 м2. Сеть центров гарантийного и послегарантийного сервисного обслуживания насчитывает более 80 предприятий.

Задача

Для повышения качества выпускаемой продукции и более эффективного управления предприятием необходимо было внедрение полнофункциональной корпоративной информационной системы класса ERP.


Решение

С учетом бизнес-задач и возможностей компании ОАО «Гидросила» выбор сделали в пользу решения Baan IV. Решение позволяет:

  • создать эффективную систему управления;
  • внедрить современные методы анализа, планирования и контроля финансово-хозяйственной деятельности;
  • обеспечить эффективное и согласованное взаимодействие между подразделениями предприятия;
  • повысить производительность и качество труда за счет снижения уровня рутинных операций;
  • снизить издержки по сбору, хранению, переработке и распространению информации;
  • увеличить скорости прохождения информации.

Внедрение началось с изучения методологии, функциональных возможностей и анализа действующих решений на предприятии. Затем была разработана бизнес-модель и внедрены сквозные бизнес-процессы управления предприятием:

  • Ведение нормативно-справочной информации.
  • Конструкторско-технологическое обеспечение производства.
  • Планирование производства, запасов и закупок.
  • Оперативное управление производством.
  • Управление материальными потоками, закупками и продажами.
  • Учет производственных затрат.


Результат

Внедренная система управления позволила руководству ОАО «Гидросила» решить ключевые задачи - значительно повысить управляемость предприятия и обеспечить высокую эффективность работы.

Запуск корпоративной информационной системы на предприятии ОАО «Гидросила» дал следующие результаты:

  • управление предприятием в соответствии со стандартом MRP II;
  • контроль деятельности всех подразделений предприятия;
  • получение информации в режиме реального времени;
  • повышение уровня компетенции персонала и дисциплина исполнения планов;
  • повышение уровень обслуживания заказчиков за счет четкого планирования сроков исполнения заказов;
  • оптимизация процессов управления производством и складским хозяйством цехов;
  • управления персоналом.

Все намеченные цели проекта были достигнуты в запланированные сроки без превышения бюджета. Срок окупаемости проекта составил 9 месяцев с момента старта работы информационной системы за счет снижения уровня складских запасов и незавершенного производства.

Сроки:

2003 - 2004 гг.

Отзыв клиента

Юрченко Иван Афанасьевич, генеральный директор ОАО «Гидросила»:

«В результате использования ERP-системы Baan была упорядочена логистика движения материальных потоков, выверены нормы расхода материалов, а так же конструкторская и технологическая документация, что привело к повышению эффективности производства и возможности управлять предприятием по-настоящему эффективно».

Оказанные услуги

Внедрение ERP-систем Внедрение ERP-систем
ERP - решения, охватывающие все сферы финансового и управленческого учета, управления персоналом, оперативной деятельности и корпоративных сервисных служб, а также предоставляет мощные аналитические инструменты. //подробнее


Отрасли

Промышленность

Промышленность // подробнее



Свернуть проект

Вернуться к списку проектов
© 1990-2014 Группа Optima
121059, Москва, ул. Киевская д.7
+7 (495) 363-36-53
info@optima.ru