ТГК-7

ТГК-7

Заказчик

ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» (ТГК-7)

Компания создана 1 августа 2005 года. Основной вид деятельности – производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей. В состав Волжской ТГК вошли генерирующие и теплосетевые активы ОАО «Самараэнерго», ОАО «Саратовэнерго», ОАО «Ульяновскэнерго», ОАО «Оренбургская ТГК». Всего в состав Волжской территориальной генерирующей компании входят 21 станция общей мощностью 6 869 МВт — по электроэнергии, и 30 847 Гкал — по теплоэнергии. ОАО «Волжская ТГК» является второй по величине установленной мощности среди ТГК.

Ситуация до проекта

Для эффективного управления таким крупным холдингом необходима мощная информационная система. С учетом масштаба бизнеса компании ее руководство приняло решение о внедрении на Волжской ТГК автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД) на базе решения SAP ERP. По своим масштабам проект охватывает 24 предприятия холдинга: исполнительную дирекцию, 16 станций, 4 предприятия тепловых сетей, 2 учебно-курсовых комбината, автобазу и автохозяйство, включая обособленные подразделения в Саратове и Ульяновске и 7 управлений сбыта.

Необходимость определения стратегических направлений развития информационных технологий и проведения возможной масштабной модернизации ИТ-инфраструктуры была вызвана объединением в рамках одной компании активов четырех различных предприятий и выходом новой энергокомпании на конкурентный рынок. В июле 2006 года Optima consulting завершила проект по созданию ИТ-стратегии в ОАО «Волжская ТГК», в результате реализации которой в крупнейшей генерирующей компании России будет создана оптимальная информационная среда, полностью поддерживающая цели и развитие бизнеса предприятия.

Проект по разработке ИТ-стратегии ОАО «Волжской ТГК» включал пять основных этапов:

  • проведение интервью с топ-менеджментом компании для выявления стратегических бизнес-целей компании и приоритетных направлений ее развития;
  • определения целевого состояния ИТ-инфраструктуры, обеспечивающее достижение бизнес-целей и реализацию планов развития бизнеса предприятия;
  • проведение полномасштабного аудита ИТ-инфраструктуры для Исполнительной дирекции каждого из 24 филиалов ОАО «ВоТГК» (ИТ-службы, информационные системы, определение степени покрытия бизнес-процессов компании информационными технологиями: аппаратное обеспечение, сетевая инфраструктура и системы телекоммуникации, существующие предложения и планы информационного развития) на основании Руководстве по аудиту (Audit Guideline) международного стандарта COBIT, адаптированного компанией Optima consulting для предприятий электроэнергетики;
  • определение требований к приоритетным направлениям развития ИТ;
  • разработка поэтапного детализированного плана работ по переходу к целевому состоянию ИТ-инфраструктуры, позволяющий проводить необходимую медернизацию ИТ-инфраструктуры компании согласно единому стандарту, обеспечить планирование и распределение инвестиций во времени, осуществить четкий расчет периода возврата инвестиций и роста капитализации и эффективности компании в результате использования современных информационных технологий.
Задача

Создание единой автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Целью построения единой автоматизированной системы управления является автоматизация основных видов деятельности ОАО «Волжская ТГК», среди которых: обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного ремонта энергетического оборудования, техническое перевооружение предприятий, реконструкция и развитие энергосетей, производство электрической энергии, производство, передача и сбыт тепловой энергии, производство и сбыт химически очищенной и обессоленной воды и др.


Решение
 Масштабы и функциональные объемы проекта определили его развитие по трем основным направлениям:
  • автоматизация финансово-хозяйственной деятельности всех основных бизнес-процессов компании для получения финансовой отчетности, отвечающей современным требованиям учета в нескольких стандартах и корпоративной стратегии – построение Информационной системы управления предприятием (ИСУП) на базе SAP ERP;
  • создание системы аналитической отчетности – построение Информационно-аналитической системы (ИАС) на платформах SAP BI и SAP Portal;
  • создание системы нормативно-справочной информации (НСИ), которая обеспечит необходимый уровень качества данных для успешного запуска ИСУП и ляжет в основу будущих продуктивных стартов.


Результат

В результате будут автоматизированы все основные бизнес-процессы ОАО «Волжская ТГК», в том числе: бухгалтерский и финансовый учет имущества, прав и обязательств, налоговый учет, МСФО, управление бюджетами, планирование и управленческий учет, инвестиционная деятельность и перспективное развитие, материально-техническое снабжение, управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управление персоналом, расчет, учет и отчетность по заработной плате, управление договорными отношениями, управление производственными активами и фондами, управление закупками и продажами электро- и теплоэнергии, создание консолидированной отчетности.

Первоначально проект охватил «пилотную» зону, в которую вошли 5 предприятий ОАО «ВоТГК» (ТЭЦ Волжского автозавода, Тольяттинская ТЭЦ, Саратовская ТЭЦ-5, Балаковская ТЭЦ-4 и Самарская автобаза).

После того как «пилотная» зона проработает пару месяцев в режиме опытной эксплуатации, начнется тиражирование системы на остальных предприятиях компании.

Сроки

2006 г. – 2008 гг.

Центр обработки данных ОАО "ВоТГК"

В июне 2007 года был открыт центр обработки данных ОАО «ВоТГК» (ЦОД) в Самаре. Его создание вызвано необходимостью повышения эффективности управления бизнес-процессами энергокомпании за счет создания единой информационной инфраструктуры и внедрения современных высокотехнологичных решений. ЦОД Волжской ТГК станет основным вычислительным центром, мощности которого обеспечат полноценное функционирование и централизованное управление непосредственно из головного офиса в Самаре всеми программными комплексами, используемыми компанией. Прежде всего, автоматизированной системой управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на базе программного обеспечения SAP ERP.

ЦОД ОАО «ВоТГК» создан в результате сотрудничества трех компаний: ОАО «ВоТГК», Optima consulting и компании Открытые технологии. В ходе работ по созданию центра обработки данных ОАО «ВоТГК» эксперты компании Optima consulting, ведущей проект по созданию автоматизированной системы управления предприятием на базе SAP ERP, сформировали технические требования к аппаратной платформе системы и провели консультации по выбору поставщиков оборудования. Специалисты компании Открытые Технологии выполнили проектирование серверного комплекса и инженерной инфраструктуры ЦОД; поставку, монтаж и пуско-наладку оборудования; провели опытную эксплуатацию составных систем ЦОД; обучили представителей заказчика работе с системой; запустили ЦОД в эксплуатацию.

Оказанные услуги

Внедрение ERP-систем Внедрение ERP-систем
ERP - решения, охватывающие все сферы финансового и управленческого учета, управления персоналом, оперативной деятельности и корпоративных сервисных служб, а также предоставляет мощные аналитические инструменты. //подробнее
Системы бизнес-аналитики (BI) Системы бизнес-аналитики (BI)
Многие предприятия располагают огромным объемом данных, но при этом страдают от недостатка информации, важной для принятия решений. Требуемые показатели теряются в огромном количестве цифр и разрозненных систем. //подробнее


Отрасли

Энергетика

Энергетика // подробнее



Свернуть проект

Вернуться к списку проектов
© 1990-2014 Группа Optima
121059, Москва, ул. Киевская д.7
+7 (495) 363-36-53
info@optima.ru